Каждую неделю ухаживающие задают мне один и тот же вопрос в разных вариантах:

«Д-р Эрик, все говорят, что мне нужна передышка. Но когда я наконец пробую временную помощь, мой близкий возбуждается, помощник не справляется, и меня все равно вызывают обратно. Что мне делать?»

Недавно у меня был именно такой разговор с ухаживающей.

Она сказала, что организовала частную помощь на дому, чтобы отойти на четыре часа. Четыре часа. Это все, чего она хотела. Небольшое окно, чтобы выдохнуть, восстановиться и снова почувствовать себя человеком.

Но через один час ей пришлось вернуться.

Ее мама сильно возбудилась. Работник не смог справиться с ситуацией. И ухаживающая сказала фразу, которая осталась со мной:

«Д-р Эрик, я чувствую себя как в тюрьме».

Эта фраза болезненна, но я знаю, что многие ухаживающие ее понимают.

Потому что уход при деменции может заставить вас чувствовать себя в ловушке. Вы хотите помощи, но помощь не всегда работает. Вы хотите перерыв, но каждый перерыв кажется новым кризисом. Вы хотите отойти, но ваш близкий хочет только вас.

А потом люди говорят: «Просто возьмите передышку».

Но передышка — не магия.

Передышка работает только тогда, когда человек, который приходит на замену, понимает деменцию.

Меня зовут д-р Эрик Ильяев. Я врач, специализирующийся на помощи людям с деменцией, член правления South Florida Alzheimer's Association® и генеральный директор MedBetterHealth.org — одной из организаций, выбранных Medicare для участия в новой важной программе, которая должна изменить подход к помощи людям, живущим с деменцией, в США.

В этом выпуске я хочу поговорить о том, почему временная помощь иногда не срабатывает, почему это не значит, что вы застряли навсегда, и как ухаживающие могут сделать передышку более безопасной, спокойной и реалистичной.

Содержимое статьи

ПЕРЕДЫШКА — ЭТО ОБЛЕГЧЕНИЕ, А НЕ БРОШЕННОСТЬ

Первое, что я сказал этой ухаживающей, было простым:

Вы не должны чувствовать, что бросаете близкого, потому что вам нужна передышка.

Передышка — это не оставление.

Передышка — это облегчение.

Это время подышать. Время восстановиться. Время сходить в магазин без паники. Время посидеть в тишине. Время поспать. Время вспомнить, что вы тоже человек.

И я знаю, что ухаживающим с этим трудно.

Вы можете думать: «Если я уйду, случится что-то плохое».

Вы можете думать: «Никто не понимает ее так, как я».

Вы можете думать: «Он доверяет только мне».

Вы можете думать: «Проще, если я все сделаю сам».

Но проблема вот в чем: если вы становитесь единственной системой поддержки, со временем вся среда ухода становится хрупкой.

Уход при деменции не может бесконечно держаться на одном вымотанном человеке.

Это неустойчиво.

И это несправедливо по отношению к ухаживающему.

Содержимое статьи

ПОЧЕМУ НЕПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД МОЖЕТ ВЫЗВАТЬ СТРАХ

Теперь поговорим, почему временная помощь не сработала в этой ситуации.

Проблема была не обязательно в самой идее передышки.

Проблема была в переходе.

Человек, пришедший в дом, мог не знать, как подходить к человеку, живущему с деменцией.

Это имеет значение.

Человек с деменцией может не обработать появление нового работника так, как мы. Он может не понять: «Это помощник, который пришел, чтобы моя дочь могла отдохнуть».

Он может увидеть незнакомца.

Может почувствовать, что его торопят.

Может почувствовать, что за ним наблюдают.

Может почувствовать, что с ним что-то делают.

Он может отреагировать на выражение лица, тон, позу, скорость, одежду или язык тела еще до того, как обработает сказанные слова.

Если работник быстро входит, говорит деловым тоном, носит медицинскую форму, выглядит напряженным или сразу пытается «сделать дела», человек с деменцией может почувствовать угрозу.

А когда мозг чувствует угрозу, за этим может последовать ажитация.

Вот почему уход при деменции — это не только физическая помощь.

Это эмоциональная безопасность.

Человек с деменцией может не помнить имя работника. Но он все еще может чувствовать его энергию. Реагировать на спешку. Чувствовать, спокоен ли человек, теплый ли он и безопасный ли.

Содержимое статьи

РАЗНИЦА — В ОБУЧЕНИИ

Вот где важно обучение.

Не каждый работник прямого ухода готов к поведению при деменции.

Это не значит, что они плохие люди. Это значит, что уход при деменции требует особого набора навыков.

Необученный работник может войти быстро, говорить клиническим тоном, сразу сосредоточиться на задачах, исправлять реальность человека или пытаться заставить сотрудничать.

Обученный работник по деменции подходит иначе.

Он входит медленно. Улыбается. Держит спокойную позу. Мягко представляется. Не бросается сразу к купанию, туалету, лекарствам или выполнению задач. Использует знакомую музыку, фотографии, разговор и связь до ухода.

Он понимает, что доверие идет раньше задач.

Вот фраза, которую я хочу, чтобы семьи и агентства домашнего ухода запомнили:

Доверие идет раньше задач.

Если человек с деменцией не чувствует себя безопасно с работником, задача провалится. Купание провалится. Одевание провалится. Напоминания о лекарствах провалятся. Передышка провалится.

Но если работник знает, как сначала построить доверие, весь визит может измениться.

Содержимое статьи

ЧТО СПРОСИТЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПРОБОВАТЬ ПЕРЕДЫШКУ СНОВА

Если передышка однажды не сработала, не думайте, что она никогда не сработает.

Вместо этого задайте лучшие вопросы перед следующей попыткой.

Когда говорите с агентством домашнего ухода, спросите:

Ваши работники специально обучены уходу при деменции?

Понимают ли они, как подходить к человеку с поведенческими и психологическими симптомами деменции?

Умеют ли они спокойно перенаправлять вместо того, чтобы исправлять?

Умеют ли они строить доверие до начала задач?

Умеют ли они использовать знакомую музыку, фотографии и распорядки?

Комфортно ли им работать с ажитацией, сопротивлением, повторяющимися вопросами, подозрительностью или спутанностью?

Что они делают, если человек отказывается от ухода?

Как они связываются с семьей, если что-то меняется?

Это не грубые вопросы.

Это необходимые вопросы.

Потому что если вы приводите человека, не обученного уходу при деменции, вы можете не получить передышку. Вы можете получить еще один кризис.

А ухаживающим не нужен еще один кризис.

Им нужно облегчение, которое действительно работает.

Содержимое статьи

ВЫ НЕ МОЖЕТЕ БЫТЬ ЕДИНСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ ПОДДЕРЖКИ

Второе, что я сказал этой ухаживающей:

Вы не можете быть рядом 24/7 вечно.

Я знаю, это звучит жестко, но это правда.

Многие ухаживающие чувствуют, что у них нет выбора. Они верят: «Только я могу ее успокоить». Или: «Только я его понимаю». Или: «Если меня нет, все развалится».

И может быть, сейчас это кажется правдой.

Но именно поэтому нужно строить лучшую систему поддержки.

Во Флориде многие ухаживающие при деменции сами живут с хроническими заболеваниями. Многие также испытывают депрессию, и это только те цифры, которые попадают в отчеты.

Выгорание ухаживающего — не второстепенная тема.

Оно напрямую влияет на среду ухода.

Если вы вымотаны, не высыпаетесь, в депрессии, перегружены и физически истощены, это не остается отдельно от ухода. Это влияет на терпение. На принятие решений. На эмоциональную регуляцию. На способность спокойно реагировать, когда поведение при деменции усиливается.

Вот почему поддержка ухаживающего не факультативна.

Это часть плана ухода.

СНАЧАЛА НАДЕНЬТЕ СВОЮ МАСКУ

Я всегда использую пример с самолетом.

Когда вы в самолете и выпадают кислородные маски, что вам говорят?

Сначала наденьте свою маску.

Почему?

Потому что если вам не хватает кислорода, вы не сможете помочь человеку рядом.

Уход при деменции работает так же.

Если вы не заботитесь о себе, со временем вы не сможете заботиться о близком.

Это не значит, что вы любите его меньше.

Это значит, что вы человек.

Забота о себе не эгоистична. Передышка — не оставление. Облегчение — не предательство.

Облегчение — это то, что позволяет уходу продолжаться.

Если вы хотите, чтобы ваш близкий получал спокойный, терпеливый и устойчивый уход, ухаживающему тоже нужен кислород.

Содержимое статьи

ПРАВИЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК НА ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ

Цель — не просто привести любого человека и надеяться, что сработает.

Цель — посадить правильного человека на правильное место.

Это значит человека, обученного уходу при деменции. Того, кто понимает, как медленно входить в дом. Кто знает, что нельзя торопиться. Кто может улыбнуться, установить контакт, использовать музыку, показать фотографии, говорить мягко и построить доверие до задач.

Может быть, работник входит и говорит:

«Здравствуйте, миссис Смит. Очень рада вас видеть».

Может быть, он несколько минут сидит, прежде чем что-то делать.

Может быть, смотрит семейные фотографии.

Может быть, включает любимую песню.

Может быть, спрашивает о чем-то знакомом.

Может быть, дает человеку с деменцией почувствовать безопасность до того, как ухаживающий отойдет.

Вот в чем разница.

Замещающая поддержка не должна ощущаться как незнакомец, который все захватывает.

Она должна ощущаться как человек, который мягко входит в мир вашего близкого.

Содержимое статьи

КАК ПОПРОБОВАТЬ ПЕРЕДЫШКУ СНОВА

Если передышка не сработала в первый раз, я бы не сказал ухаживающему: «Просто сдавайтесь».

Я бы сказал: «Давайте перестроим переход».

Первое: проведите интервью с агентством. Спросите об обучении деменции. Спросите, как они справляются с ажитацией, отказом, подозрительностью и спутанностью.

Второе: поделитесь важным. Дайте работнику распорядок вашего близкого, любимую музыку, любимые фотографии, известные триггеры, предпочтительную еду, успокаивающие занятия и личную историю.

Третье: познакомьте работника, пока вы еще рядом. Не исчезайте сразу. Пусть близкий увидит, что вы спокойно взаимодействуете с работником. Пусть доверие переносится постепенно.

Четвертое: отходите только после того, как первый слой доверия установлен. Может быть, первый визит — не четыре часа наедине. Может быть, первый визит — один час, пока вы рядом. Может быть, второй визит чуть длиннее. Цель — постепенно выстроить переносимость.

Это не провал.

Это уход при деменции.

Иногда нужно натренировать переход, прежде чем можно пользоваться поддержкой.

Содержимое статьи

УХОД ПРИ ДЕМЕНЦИИ ТРЕБУЕТ КОМАНДЫ

Я хочу, чтобы ухаживающие услышали это ясно:

Вы не были созданы, чтобы делать это в одиночку.

Уход при деменции требует команды.

Близкому нужна поддержка. Ухаживающему нужна поддержка. Работнику прямого ухода нужно обучение. Семье нужны ориентиры. Агентству домашнего ухода нужен план. Медицинской команде нужно понимать, что происходит дома.

Устойчивый уход появляется там, где эти части пересекаются.

Отдохнувший ухаживающий.

Обученный работник прямого ухода.

Близкий, живущий с деменцией.

Вот цель.

Не один человек, который несет все.

Команда.

Содержимое статьи
Straight Talk with Dr. Erik

Частые вопросы

Краткие ответы из этого выпуска

Почему временная помощь для отдыха иногда не работает для ухаживающих при деменции?

Каждую неделю ухаживающие задают мне один и тот же вопрос в разных вариантах: «Д-р Эрик, все говорят, что мне нужна передышка. Но когда я наконец пробую временную помощь, мой близкий возбуждается, помощник не справляется, и меня все равно вызывают обратно. Что мне делать?» Недавно у меня был именно такой разговор с ухаживающей.

Что опекунам попробовать в первую очередь?

Write down what changed, when it started, and what was happening right before it. Reduce noise, slow the conversation down, and use one simple step at a time. Share the pattern with the family, care team, or clinician so everyone responds consistently.

Когда семье звонить врачу?

Срочно свяжитесь с врачом, если изменение внезапное, тяжелое, небезопасное, связано с падением, температурой, болью, обезвоживанием, изменением лекарств, галлюцинациями, паранойей или новой спутанностью. При непосредственной опасности вызывайте экстренные службы.

Открыть оригинал в LinkedIn